Der CAMA®-Projektfahrplan · Gewerbe & Industrie

Bevor Sie investieren, wissen Sie, worauf Sie sich einlassen.

Produktion, Logistik, Verwaltung, Erweiterung im Bestand: Wir strukturieren Ihr Vorhaben, bevor die erste Planungsleistung beauftragt wird – Genehmigungsweg, Prozessschnittstellen, Risiken, Investitionsrahmen und Entscheidungsstruktur in einem Dokument.

Festpreis · 4.900 € zzgl. MwSt.

Unabhängig · auf Ihrer Seite · persönlich von B.Eng. Marius Lübbers

Warum Unternehmensprojekte kippen

Nicht am Bauwerk. An den Schnittstellen.

Ein Hallenneubau ist selten das Problem. Das Problem sind die Abhängigkeiten: eine Genehmigung, die auf ein Gutachten wartet. Ein Gutachten, das Bestandsdaten braucht, die niemand erhoben hat. Eine Anlage, deren Anschlusswerte erst feststehen, wenn längst gebaut wird. Und eine Entscheidung, die zwischen Geschäftsführung, Produktion und Instandhaltung pendelt, während der Bauzeitenplan weiterläuft. Diese Kette klären wir vorher – schriftlich.

Was Ihr Projekt wirklich steuert

Sechs Felder, die über Termin und Budget entscheiden.

Produktion und Prozess
Das Gebäude folgt dem Prozess, nicht umgekehrt. Materialfluss, Taktung, Lager, Anlieferung – wer das nachträglich korrigiert, korrigiert Beton.
Technische Gebäudeausrüstung
Medien, Lasten, Anschlussleistung, Kälte, Druckluft, Abluft: Der Teil des Projekts, der die Kosten treibt und in der frühen Planung am häufigsten unterschätzt wird.
Behördenstrategie
Nicht nur welche Genehmigung, sondern in welcher Reihenfolge, mit welchem Gutachten und mit welcher Argumentation. Das entscheidet über Monate.
Entscheidungsstruktur
Geschäftsführung, Produktion, Instandhaltung, Arbeitssicherheit, Betriebsrat: Wer entscheidet was, und wann? Ohne diese Struktur bleiben Projekte in Schleifen hängen.
Bauen im laufenden Betrieb
Jede Stunde Stillstand ist teurer als jeder Bauabschnitt. Bauphasen, Provisorien und Umzüge gehören in den Plan, nicht in die Improvisation.
Brandschutz, Hygiene, Immissionen
Anforderungen, die die Bauform und die Anlagentechnik mitbestimmen – und die spät entdeckt ganze Konzepte kippen.

Was Sie bekommen

Eine Entscheidungsgrundlage, keine Broschüre.

Teil 1 · Persönlich

Workshop und Abschlusspräsentation

Bis zu drei Stunden Workshop mit den Beteiligten, die es angeht. Am Ende präsentieren wir das Ergebnis Ihren Entscheidungsträgern – in einer Form, mit der sich eine Investition begründen lässt.

Teil 2 · Schwarz auf weiß

Ihr Fahrplan-Dokument

  • Phasen-, Meilenstein- und Maßnahmenplan
  • Behörden- und Genehmigungsstrategie
  • Fachplaner- und Stakeholder-Matrix
  • Schnittstellenanalyse und Risikomatrix
  • Erste Termin- und Investitionsstruktur
  • Kritische Vorleistungen und nächste Beauftragungsschritte

Geliefert in Ihrem sicheren CAMA-Portal – jederzeit abrufbar.

So läuft es ab

In drei Schritten zur belastbaren Grundlage.

01

Analyse

Wir sichten Unterlagen, Bestand und Ausgangslage und bereiten die offenen Punkte strukturiert auf.

02

Workshop

Bis zu drei Stunden mit Ihren Beteiligten: Ziele, Prozesse, Randbedingungen, Entscheidungswege.

03

Präsentation

Sie erhalten Ihr Dokument und die Abschlusspräsentation für die Entscheidungsträger. Eine Überarbeitungsrunde ist enthalten.

Marius Lübbers, B.Eng. – Gründer & Generalplaner, CAMA-Objektplanung

Wer Sie begleitet

Ihr Projekt bleibt Chefsache.

CAMA-Objektplanung steuert seit 2023 Bauvorhaben – unabhängig und allein auf der Seite des Bauherrn. Was große Büros nicht bieten: Ihr Projekt landet nicht bei einem wechselnden Sachbearbeiter, sondern persönlich bei Herrn Lübbers – von der ersten Minute bis zur Abnahme. Erfahrung, die persönlich bleibt.

Marius Lübbers, B.Eng. · Gründer & Generalplaner, CAMA-Objektplanung

Ihr Einstieg

4.900 €, bevor die Investition festgelegt ist.

Ein Festpreis, vollständiger Umfang – Workshop, Behördenstrategie, Schnittstellen- und Risikoanalyse, Abschlusspräsentation und eine Überarbeitungsrunde inklusive.

CAMA®-Projektfahrplan

Gewerbe & Industrie

4.900 

zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer

Das ist enthalten:

  • Strukturierte Unterlagen- und Ausgangsanalyse
  • Workshop von bis zu drei Stunden
  • Erfassung Ihrer Unternehmens- und Projektziele
  • Betrachtung der betrieblichen Prozesse
  • Definition der Projekt- und Entscheidungsstruktur
  • Phasen-, Meilenstein- und Maßnahmenplan
  • Behörden- und Genehmigungsstrategie
  • Fachplaner- und Stakeholder-Matrix
  • Schnittstellenanalyse
  • Risikomatrix
  • Erste Termin- und Investitionsstruktur
  • Identifizierung kritischer Vorleistungen
  • Darstellung der nächsten Beauftragungs- und Entscheidungsschritte
  • Abschlusspräsentation für Ihre Entscheidungsträger
  • Eine Überarbeitungsrunde

Die Angaben zu Terminen und Investition sind eine erste Struktur und Kostenrahmenorientierung. Sie ersetzen keine Kostenberechnung einer späteren Planungsphase. Das Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB.

Projektfahrplan sichern →

Herr Lübbers nimmt pro Monat nur eine begrenzte Zahl Projektfahrpläne persönlich an.

Größere Vorhaben

Wann Ihr Projekt ein eigenes Angebot braucht.

Sobald mehrere Standorte, Varianten oder Produktionsrisiken im Spiel sind, ist der Fahrplan kein Dokument mehr, sondern eine strategische Projektvorbereitung. Dann kalkulieren wir individuell – erweitert, aber weiterhin zum festen Preis, den Sie vorher kennen:

Der Rahmen liegt in diesen Fällen erfahrungsgemäß ab 7.500 € zzgl. MwSt., bei größeren Industrievorhaben zwischen 7.500 und 12.000 € zzgl. MwSt. Was für Ihr Vorhaben gilt, klären wir vorab – ohne Kosten und ohne Verpflichtung.

Häufige Fragen

Bevor Sie sich entscheiden.

Wir haben interne Projektleitung – wozu ein externer Fahrplan?

Weil interne Projektleitung selten die Zeit hat, die Kette aus Genehmigung, Fachplanung und Prozessschnittstellen einmal vollständig aufzuschreiben. Genau das liefern wir – unabhängig, ohne eigenes Interesse an einer bestimmten Lösung.

Ersetzt der Fahrplan die Planung?

Nein. Er ist die Grundlage davor: Er sagt Ihnen, welche Leistungen Sie in welcher Reihenfolge beauftragen, was diese Leistungen brauchen und wo die Risiken liegen. Danach planen Sie – oder wir, wenn Sie möchten.

Wie viel Zeit kostet uns das?

Den Workshop von bis zu drei Stunden, die Bereitstellung vorhandener Unterlagen und die Abschlusspräsentation. Alles Weitere übernehmen wir.

Was, wenn wir während des Umbaus weiterproduzieren müssen?

Dann ist das die härteste Randbedingung des Projekts – und einer der Punkte, die der Fahrplan zuerst klärt: Bauabschnitte, Provisorien, kritische Vorleistungen und die Frage, welche Stillstände wirklich unvermeidbar sind.

Bleibt es beim Festpreis?

Ja. Wenn sich in der Vorabprüfung zeigt, dass Ihr Vorhaben umfangreicher ist, bekommen Sie vorher ein individuelles Festpreisangebot – keine nachträgliche Aufstockung.

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Der erste Schritt

Holen Sie sich Ihren Projektfahrplan für Ihr Unternehmen.

Schildern Sie uns kurz Ihr Vorhaben. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden, um den Workshop-Termin abzustimmen.